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方圆公司

学思践统一推动高质量发展

双矿公司党委工作会议和公司二届五次职代会的召开，，，，，，为方圆公司2025年工作明确了发展目标。。。。。为把会议精神宣传贯彻落到实处，，，，，，该公司组织各级干部职工，，，，，，分层对会议精神进行全面学习交流，，，，，，通过召开专题会议，，，，，，围绕“2025年如何完成进尺目标、如何发展壮大队组”等各项具体工作进行研究部署，，，，，，真正做到学思行统一，，，，，，全力推动企业高质量发展。。。。。

围绕中心工作，，，，，，服务企业发展。。。。。深化争做“五像干部”带出“五型团队”活动，，，，，，培育像学生、军人、技师、管家、劳模一样的优秀职工，，，，，，组织开展好形式多样的思想政治教育、企业形势任务教育、安全警示教育、法律法规教育等，，，，，，切实凝聚起广大职工思想共识，，，，，，将思想认识和行动转化为强大的安全生产动力，，，，，，促进企业高质量发展。。。。。

锁定安全目标，，，，，，确保安全生产。。。。。利用各种形式开展安全、质量达标和法律法规教育，，，，，，全面提升广大职工思想认识。。。。。进一步完善各层级安全生产责任制和全员安全生产清单，，，，，，明确责任内容、责任范围、考核标准和奖罚措施。。。。。聚焦顶板管理、大件运输、揭煤、对透等重点环节，，，，，，超前做好工作研判，，，，，，制定符合现场实际的工作措施。。。。。严格执行工区班子跟班制，，，，，，确保万无一失。。。。。

严格质量管控，，，，，，打造精品工程。。。。。继续拓宽学习途径，，，，，，利用线下线上多种形式，，，，，，组织全员开展《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》的学习交流，，，，，，提升全员达标意识和能力。。。。。以深化“夯基础、上标准”活动为契机，，，，，，健全质量管控标准和验收办法。。。。。加强职工行为标准、现场作业标准、工程验收标准的管控，，，，，，促进职工干标准活、出标准果。。。。。继续推进工程质量验收机制、影像对比曝光机制、互学互比交流机制，，，，，，规范职工行为。。。。。

加强技能培训，，，，，，培养专业化队伍。。。。；；；；；；；嘤鸵ㄒ导际跞瞬牛，，，，不断完善学习培训、实践锻炼、培养晋级、工资待遇等机制，，，，，，在专业型、复合型职工培养上下功夫，，，，，，结合实际，，，，，，开展“师带徒”“老带新”活动，，，，，，组织职工学习现场施工技能、机械使用保养说明书和工程质量标准，，，，，，使职工及时掌握先进技术和机械操作技能。。。。。结合实际制定班组长培训计划，，，，，，把班组长培养成能讲、能干、能写的综合型生产骨干。。。。。

突出合规管理，，，，，，细化成本管控。。。。。健全和完善各项基础制度，，，，，，优化工作流程，，，，，，强化制度执行。。。。。完善公司经营考核方案，，，，，，对标对表严肃考核。。。。。发挥“三结合”工作室作用，，，，，，优化施工设计、施工方案和施工工艺，，，，，，实现技术与成本控制高度融合。。。。。将材料消耗与班组效益挂钩，，，，，，进一步强化材料管控。。。。。