煤炭营销分公司 历经风雨志弥坚 再创营销新辉煌

岁月不居，，，，，时节如流。。。。。沐浴新世纪的改革春风，，，，，承载着国家实施煤炭大集团、大基地战略和巩固龙江能源基础的光荣使命，，，，，按照博源国际集团集中统一销售煤炭的要求，，，，，2005年4月，，，，，东北地区最大的炼焦煤销售企业——博源国际集团煤炭营销分公司正式成立，，，，，开启了营销人探索奋斗的新篇章。。。。。

二十年春华秋实，，，，，二十载砥砺奋进。。。。。二十年，，，，，是时间的标尺，，，，，是发展的刻度，，，，，更是奋进的脚步。。。。。煤炭营销分公司成立的二十年，，，，，是全面加强党的领导和党的建设，，，，，牢牢把握正确发展方向的二十年；；；；；；；是积极探索、经受考验、艰苦创业的二十年；；；；；；；是顽强拼搏、勇于实践、开拓进取的二十年；；；；；；；是面向未来、解放思想、大胆改革的二十年；；；；；；；是励精图治、奋发向上、走向辉煌的二十年。。。。。在博源国际集团党委的坚强领导下，，，，，煤炭营销分公司秉承“争做行业排头兵”的优良传统，，，，，披荆斩棘，，，，，锐意进取。。。。。几代营销人团结一致，，，，，艰苦创业，，，，，克服一个又一个困难，，，，，成就了一个又一个事业，，，，，犹如一只展翅翱翔的雄鹰，，，，，在困难面前接受考验，，，，，在挑战中历练自我。。。。。一路走来，，，，，营销人继承煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神，，，，，锤炼了坚韧不拔的意志、敢打硬仗的品质，，，，，以“狭路相逢勇者胜”的气魄，，，，，应对市场挑战；；；；；；；审时度势，，，，，抢抓发展机遇，，，，，上下同欲，，，，，扭转了极端被动局面。。。。。一路走来，，，，，营销人解放思想，，，，，改革创新，，，，，顺应发展大势，，，，，突出“大营销”战略引领、创新营销模式、精准营销策略、持续优化市场布局、调整产品结构、稳步做大煤炭贸易，，，，，开启了大开大合、蹄疾步稳的改革征程，，，，，实现了营销机制重塑、管理体系再造、能力作风提升；；；；；；；一路走来，，，，，营销人以家国情怀的担当，，，，，践行“胸怀博源国际兴衰，，，，，心系矿工利益”营销核心价值观，，，，，秉承“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念，，，，，承载起博源国际发展重任，，，，，在奋斗中成长，，，，，在继承中创新，，，，，在建设中发展，，，，，锻造了一支有信念、有担当、有本领、有血性、有纪律的精兵劲旅。。。。。

截至2024年6月，，，，，商品煤销量累计实现6.9亿吨，，，，，煤炭销售收入累计实现3816亿元，，，，，煤炭贸易累计实现0.25亿吨……为稳固和壮大博源国际能源产业基础，，，，，为全省经济社会发展作出了重要贡献。。。。。

坚定信念高举旗帜，，，，，全面加强党的领导

在博源国际集团党委正确领导下，，，，，近年来，，，，，煤炭营销分公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，，，，，全面加强党的领导和党的建设，，，，，扎实推进主题教育，，，，，深化能力作风建设“工作落实年”活动，，，，，面对市场变化，，，，，及时研判形势，，，，，采取果断举措，，，，，稳价格、降库存、保销量、快回款，，，，，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用。。。。。2022年、2023年煤炭营销分公司党委荣获博源国际集团先进党委称号。。。。。

强化品牌集群建设，，，，，维护煤炭市场稳定

坚持贯彻新发展理念，，，，，不断探索行业合作发展新路径。。。。。2018年9月，，，，，同国内8家炼焦煤企业共同发起、建立“中国焦煤品牌集群”，，，，，立足维护煤钢焦产业链安全稳定，，，，，开创炼焦煤中长期合同先河，，，，，坚定维护炼焦煤“年度定量、季度定价”制度，，，，，连续6年成功举办全国炼焦煤供需洽谈衔接会议，，，，，努力以自身的确定性应对形势变化的不确定性，，，，，经受住了世纪疫情影响、进口煤严重冲击、煤炭市场跌宕起伏等重大考验，，，，，维护煤炭市场平稳运行和企业的根本利益。。。。。2022年，，，，，商品煤综合售价1262.37元/吨，，，，，煤炭销售收入294亿元，，，，，主要销售指标创历史最好水平。。。。。

扛起保供政治责任，，，，，守护龙江万家灯火

坚持统筹发展和安全，，，，，把维护“五大安全”作为重大使命任务强力推进、抓紧抓实。。。。。坚持“眼前利益服从长远利益，，，，，经济利益服从政治任务”“电热煤优先保民生”原则，，，，，紧紧抓住供需矛盾这个“牛鼻子”，，，，，科学平衡资源与需求，，，，，执行资源统一调配，，，，，完善发运应急预案，，，，，加大煤炭收购力度，，，，，细化煤炭保供措施，，，，，科学制定落储计划，，，，，协调铁路计划流向，，，，，严明保供工作纪律，，，，，切实履行国有企业政治责任，，，，，确保关键时刻调得出、靠得住、用得上。。。。。2023年，，，，，电煤销量926万吨，，，，，综合兑现率106%，，，，，发挥了国有企业保供“压舱石”“稳定器”作用，，，，，守护了龙江万家灯火。。。。。

深化改革促进发展，，，，，企业活力充分释放

从前期夯基垒台、立柱架梁，，，，，到中期全面推进、积厚成势，，，，，再到现阶段加强系统集成、协同高效，，，，，坚持把全面深化改革作为推进企业高质量发展的根本动力，，，，，作为稳大局、应变局、开新局的重要抓手，，，，，把准方向、守正创新、真抓实干，，，，，在新征程上谱写改革发展新篇章。。。。。

实行“统分结合，，，，，营销策略一体化”机制，，，，，坚持大局意识，，，，，在“营销策略一体化”的前提下，，，，，以“一盘棋”的思想共谋划，，，，，以“一船人”的齐心共风雨，，，，，发挥上下两级销售积极性，，，，，完成煤炭营销工作任务；；；；；；；坚持市场导向，，，，，持续深化产销协同，，，，，总结精煤与动力煤转化经验，，，，，以市场需求指导煤矿生产，，，，，强化产需有效对接，，，，，在执行制度、畅通机制、优化流程上求实效；；；；；；；坚持“电热煤优先保民生，，，，，炼焦煤优先保效益，，，，，大用户优先保长远”，，，，，以“三优先、三保证”履行企业政治责任、社会责任和经济责任；；；；；；；秉承“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念，，，，，经过多次沟通磨合，，，，，彻底改变了电煤结算方式，，，，，由先货后款变为全额预付款，，，，，既保证了现金流，，，，，又规避了货款风险；；；；；；；打破常规、创新思路，，，，，开启鞍本钢、通钢、大庆石化等重点用户自行缴纳运费先河，，，，，终结了60余年来由卖方垫付铁路运费的历史，，，，，每年减少垫付资金20多亿元，，，，，提高了博源国际集团资金使用效率；；；；；；；组织召开煤电供需恳谈会，，，，，深化煤电供需合作，，，，，制定动力煤价格体系，，，，，引导发电企业“冬煤夏储”，，，，，打造更具韧性的供应链新途径，，，，，抵御市场风险能力显著增强……通过大胆实践、改革创新，，，，，把一个个看似不可能，，，，，变成了生动的营销实践。。。。。

稳定渠道对接需求，，，，，煤炭贸易稳步发展

科蓝公司围绕营销战略，，，，，按照“补充的是资源，，，，，占领的是市场，，，，，挣的是微利”职能定位，，，，，积极抢抓俄煤资源，，，，，发挥了进口煤补充调剂作用，，，，，维护了省外用户供需关系和市场份额。。。。。进一步强化煤炭资源掌控，，，，，充分调研外部煤炭资源，，，，，煤炭贸易从2016年成立时的10万吨，，，，，到2022年完成438万吨，，，，，以年均60余万吨实现了跨越式增长，，，，，在调节市场供需、提高市场掌控力、稳定区域煤炭价格、煤炭应急保供等方面发挥了重要作用。。。。。

“夯基础、上标准”，，，，，筑牢矿区铁路安全根基

基础建设是抓好铁路运输管理，，，，，保证安全行车的根基。。。。。煤炭营销分公司坚持以安全质量标准化建设为抓手，，，，，每年组织开展春秋两季“强基固本、安全高效”达标检查，，，，，持续加大基础建设和设备投入，，，，，提升硬件设施水平，，，，，发展数字化运行网络，，，，，推动铁路行车管理和安全风险管控深度融合，，，，，形成动态管理、闭环监控全景数据链条，，，，，提升安全治理体系和治理能力，，，，，实现矿区铁路运输数字化转型、智慧化发展，，，，，推动铁路运输生产安全形势持续稳定。。。。。

坚持科技创新驱动，，，，，提高智能化建设水平

创新是引领发展的第一动力。。。。。选煤系统紧盯科技发展前沿，，，，，加快创新技术运用，，，，，围绕博源国际集团发展战略规划，，，，，确定选煤系统中、长期改造项目和智能化发展目标，，，，，每年制定推进智能化选煤厂建设方案，，，，，持续提高安全生产保障能力。。。。。依托智能化升级改造优势，，，，，科技创新、管理创效、质量创优发生了翻天覆地的变化，，，，，鸡西城山矿选煤厂劳模创新工作室共完成创新改造项目20多项，，，，，创收1800多万元，，，，，晋升为省级劳模创新工作室。。。。。鸡西城山矿选煤厂、鹤岗峻发选煤厂智能化建设已经达到区域领先水平。。。。。

增强质量服务意识，，，，，维护博源国际品牌信誉

牢固树立“没有产品质量就没有市场，，，，，没有产品质量就没有效益”的思想，，，，，引导煤矿转变“生产什么卖什么、生产多少卖多少”的传统观念，，，，，强化全过程的产品质量管理，，，，，切实把质量管理工作抓细抓实，，，，，生产适销对路、指标合格的煤炭产品。。。。。健全完善产品质量保证体系，，，，，严格执行集团公司《煤炭产品质量管理办法》，，，，，狠抓源头质量管理，，，，，科学制定配煤洗选方案，，，，，确保精煤产品指标稳定，，，，，提高产品市场竞争力。。。。。坚持以用户为中心，，，，，深入研究用户产品需求，，，，，由提供产品向提供解决方案转变，，，，，全力打造清洁能源供应商、钢焦企业优质服务商，，，，，用稳定的质量，，，，，优质的服务，，，，，提升用户的满意度，，，，，提高博源国际品牌信誉。。。。。

注重思想文化引领，，，，，铸造营销铁军文化

坚持党建统领企业文化建设，，，，，用企业文化凝聚发展合力。。。。。围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象，，，，，把“胸怀博源国际兴衰、心系矿工利益”营销价值观、“以诚相待、公平交易、合作共生”营销理念等营销文化植入职工心灵，，，，，融入营销管理，，，，，用文化力提升执行力、增强战斗力，，，，，推动铁军文化与经营管理深度融合，，，，，为高质量发展提供文化引领、智力支持和精神动力。。。。。2023年集团公司命名营销分公司、哈尔滨公司为首届集团文明单位标兵，，，，，科蓝公司、鞍山公司等7个公司为“首届集团文明单位”。。。。。

往昔已展千重锦，，，，，明朝更进百尺竿。。。。。历史的画卷总是在前后相继中铺展，，，，，时代的华章总是在接续奋斗中书写。。。。。今天的营销，，，，，奋进的脚步愈发铿锵。。。。。党的二十大擘画了宏伟蓝图，，，，，吹响了进军号角。。。。。面对时代赋予的千钧重任，，，，，面对千载难逢的历史机遇，，，，，面对征途道路的风险挑战，，，，，营销人更需挺起坚强脊梁，，，，，筑牢家国情怀，，，，，在新的伟大征程上，，，，，牢记嘱托、感恩奋进，，，，，用奋斗致敬伟大时代、用汗水浇灌新的希望，，，，，自觉把责任担在肩上，，，，，用落实践行忠诚，，，，，用铁军精神凝聚不竭动力、书写壮丽篇章、创造辉煌业绩，，，，，奋力开创煤炭营销新局面，，，，，谱写高质量发展新篇章，，，，，为加快建设新时代现代化新博源国际贡献营销智慧和力量。。。。。