公司调研组在新安矿调研技术经济一体化工作时强调

落靠技术措施防控风险

抓实成本管理提质增效

5月3日，，，，，，，公司调研组到新安矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。。。。。。。。公司总工程师刘洪泉，，，，，，，总会计师刘丹，，，，，，，公司相关副总师，，，，，，，公司相关部室及单位负责人参加调研。。。。。。。。

刘洪泉强调，，，，，，，要坚持标准，，，，，，，抓实灾害治理，，，，，，，严格落实防灭火各项技术措施，，，，，，，上齐监测设备，，，，，，，配齐配全瓦安员，，，，，，，加大现场监督检查力度，，，，，，，确保各项措施落实到位，，，，，，，风险管控有效。。。。。。。。要做好数据采集工作，，，，，，，发挥12个智能化子系统作用，，，，，，，超前探明查清前方地质信息，，，，，，，把未知变为已知，，，，，，，为科学精准治灾提供技术支撑。。。。。。。。要利用技术经济一体化，，，，，，，超前做好成本分析，，，，，，，实现节支降成。。。。。。。。要优化完善主扇压风系统，，，，，，，有效调节风量，，，，，，，节省电力费用。。。。。。。。要发扬节电创效好经验好做法，，，，，，，积极制定奖励机制，，，，，，，调动职工节支积极性。。。。。。。。要加快智能化建设，，，，，，，优化人员配置，，，，，，，提升工作效率。。。。。。。。要切实转变思想观念，，，，，，，围绕目标任务，，，，，，，抓好各项工作落实，，，，，，，实现效益经营。。。。。。。。

刘丹强调，，，，，，，严格按照公司年初计划，，，，，，，做好各项指标分解，，，，，，，持续保持良好的发展势头。。。。。。。。要正确理解量与质的关系，，，，，，，加大煤质管理力度，，，，，，，调整产品结构，，，，，，，实现效益最大化。。。。。。。。要抓实成本管控，，，，，，，低值易耗材料做到超市采购管理。。。。。。。。要加强设备全生命周期管理，，，，，，，大型设备实行租赁管理，，，，，，，以信息化平台为依托，，，，，，，及时录入信息，，，，，，，提高设备利用率。。。。。。。。坚持“两小时物流圈”配送，，，，，，，扩大材料集中配送范围，，，，，，，降低一线职工劳动强度。。。。。。。。全面加强财务预算管理，，，，，，，做到年初预算与月预算相匹配，，，，，，，做好各项费用使用过程管控。。。。。。。。要发挥内部市场化作用，，，，，，，落实班组长“五项权力”，，，，，，，切实做到节支降成，，，，，，，增加职工收入。。。。。。。。

公司相关副总师分别结合各自分管工作，，，，，，，就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。。。。。。。。

公司相关部室负责人通报了对新安矿技术经济一体化工作考核情况，，，，，，，并提出意见和建议。。。。。。。。

（周中财）