双阳矿精细管理节支增效
双阳矿精细管理节支增效
双阳矿不断完善内部市场化机制，，，，，，把精细化管理融入生产经营全过程，，，，，，严格执行考核制度，，，，，，充分调动职工节支降成、增收创效积极性，，，，，，使内部市场化优势充分释放，，，，，，为安全高效发展提供了有力保障。。。。。。。
执行完整循环验收制，，，，，，减少材料消耗，，，，，，增加职工收入。。。。。。。该矿以推进四级市场班组管理为重点，，，，，，采掘工作面实行循环验收制，，，，，，将五项权力充分下放给班组长，，，，，，由班组长现场验收当班工程质量、核算材料消耗，，，，，，对当班完成工作量和材料结余进行现场分配，，，，，，进一步调动了干部职工安全生产积极性。。。。。。。今年二季度材料结余156万元，，，，，，全部纳入班组工资分配。。。。。。。
落实运转环境包机制，，，，，，提高开机率，，，，，，降低设备租赁费。。。。。。。为了避免因事故导致生产停滞的问题，，，，，，该矿在加强机电设备管理的基础上，，，，，，重点抓预防性检修，，，，，，研究制定了机电设备包机制及停；；；； ；；⑸账稹⑹鹿视跋斓瓤己讼冈颍，，，，，进一步明确了包机职责，，，，，，使机台责任划分一目了然，，，，，，设备运转率、开机率不断提升。。。。。。。今年上半年，，，，，，设备租赁费明显下降，，，，，，月均结余10万元以上。。。。。。。
加强契约化管理，，，，，，节支降成，，，，，，增收创效。。。。。。。今年初，，，，，，该矿制定下发了《自主维修契约化管理实施方案》，，，，，，由机电科、供应科、机电厂三家单位签订契约协议，，，，，，对生产过程中零部件加工、设备维修、物料供应等各负其责，，，，，，哪个环节出现问题实施误工包赔，，，，，，月末与财务、工资、安全监察部门共同复检验收。。。。。。。；；；； ；；缈贫跃麓奚璞附⒌蛋傅羌窃诓幔，，，，，机电厂除自主加工小型零部件外，，，，，，加大自修力度，，，，，，减少外委维修，，，，，，控制维修成本。。。。。。。今年以来，，，，，，自修设备240台次，，，，，，节约修理费122万元。。。。。。。
实行以量计资，，，，，，科学合理制定单价，，，，，，严格考核验收。。。。。。。从5月初开始，，，，，，该矿重新审核标定采掘单价，，，，，，按照公司《采掘正规循环作业管理办法》要求，，，，，，严格按照工序定价。。。。。。。在其它单项工程施工前，，，，，，召开专项会议研究落实施工单位、施工责任人、专业矿领导，，，，，，由定额员入井现场核定工作量，，，，，，根据实际条件制定工资单价，，，，，，单价上下浮动不超公司规定标准，，，，，，工程施工完毕后，，，，，，由矿专业领导牵头，，，，，，职能部室、安监部门进行联合验收，，，，，，验收合格后按实际工作量核定工资，，，，，，做到“谁验收、谁签字、谁负责”，，，，，，进一步解决质量不高、监管不明、反复计算工作量等问题。。。。。。。（周中财）
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